
您也许经常给某个客户或是潜在的客户打电话,这叫沟通。而您的E-Mail通常只能起到联系的作用。是的,“沟通”和“联系”是社会关系中两个完全不同层次的概念。也就是说,“保持联系”和“保持沟通”是两个完全不同的概念。联系通常是单向的,而沟通可以是双向、互动的。
如果您是小企业主,正好开始实施电子商务。那么请您把提升员工EMAIL使用效率放在作为第一项必须完成的工作。原因很简单:一、低成本;二、高效率;三、培养使用习惯。您应该有这样的意识:如果您的员工只使用EMAIL作为传输报价或某个文件的工具,那么您的企业距真正电子商务化仍很远。
另外一个关键词是主动性,与之相对的是被动性。任何一件通讯工具只有主动使用才具备其价值,而E-Mail作为一个低成本的工具如果在使用过程中不保持其主动性,那么其价值就是被乎视了。比如某个销售人员,他会和客户主动进行语言沟通(面谈或使用电话)。但是其渠道过于单一,在这种语境下,客户的主动性很难被增强(甚至产生抵触),个人关系纽带很难得到建立。而到目前为止Email看起来象是个低成本的手段,因为人们在阅读E-Mail时通常能保持比对会话方式更长时间的耐心。
现在不谈思路了,展示我之前为企业建立的E-Mail准则(采用提问式表述):
实施电子商务经验告诉我,对于一家小企业来说。成功的实施EMAIL使用体验计划(这是我当初定的名字)可以成为成功实施后续全面电子商务化的第一步。EMAIL使用的成功来自两个方面:一、个性化;二是形象化。所谓个性化是指EMAIL已经通过使用产生了一种个人化的效果,也就是我们通常说的“与客户在个人层面上建立了纽带”。换句话说,这已经成了一个相当私人的工具(一般的使用很难产生这种效果)。形象化是指通过EMAIL系统丰满了客户心中对于企业及其产品(或服务)的形象。比如,定期或不定期向客户发送有关企业动态的新闻就能产生这类效果。当然,这种效果也可以是个性化的。比如,你向客户发送了一篇你撰写的有关管理方法的评论,并就此了解客户的看法。那么有关企业形象个性化的一面也能在客户心中建立起来(有些类似于PR方法)。
在外面讲课的时候我也会这么说:不会使用Email的公司,尽管你小,也称不上一家优秀的小公司。后面一句是,不会使用博客的公司,尽管你大,也算不上一家优秀的大公司。对小企业来说,提升EMAIL的使用效率可以作为进入电子商务(内部的和外部的)的第一步。
当然,向员工们营销您对EMAIL使用的认识也是个关键。我建议您使用EMAIL方式进行营销。:)
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